2012已离职的互联网公司CEO盘点

本文已在虎嗅网发表:地址http://www.huxiu.com/article/5608/1.html

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前天看到@虎嗅网 做了个《2012,会是这些CEO在任的最后一年吗?》的盘点,列举了恐将在2013年卸任的科技公司CEO,这些CEO或许是因为业绩问题被罢免,或许是因为公司被收购而退出,原因各异。

本资深分析师看完,向虎嗅网的编辑提了个建议,建议整理一个2012年已离职的CEO盘点,刚提完,就觉得自己手贱了:这么好的盘点,为什么不自己做呢?What The Fuck!

虎嗅网编辑回复说已开始整理了,本资深分析师也管不了那么多,就整理一个我自己的版本吧。

本资深分析师人力有限(一人吃饱,全家不饿)、资料有限(Google+百度),不像虎嗅网资料库强大,一个编辑整理一个CEO。好吧,啥都不说了,就看看谁做得更好吧。

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原本在2012年到来的世界末日,不知会不会如期而至。很多CEO没有等到2012结束,就主动或被动地结束了一段并不算短的职业、或创业生涯。

让一个创业者放下自己一手带大的事业,或者让一个职业经理人放弃自己经营许久的公司,无论如何都是一件心酸的事情,背后或许有惋惜,有伤感,有无奈,种种。

不过,一段结束,另一段也将开始,有趣的梦始终都在前方等着……

 

1,土豆网CEO王微(2005.04–2012.08)

3月11日,优酷、土豆联合对外宣布,2家公司将合并组成新公司,土豆网退市。这是一个震惊中国互联网行业的消息。

此前的2011年8月17日,土豆网流血登陆纳市,开盘价(25.11美元)较发行价(29美元)下跌13.41%。上市对土豆网来说是必走的一步:(1)打开在国际上的知名度以及进一步推广国内的知名度;(2)融资解决现金问题。

估计大家都以为,上市后的土豆,终于有时间稍事喘息,重整雄风追赶优酷,但事实并没有那么乐观,上市后的土豆,股价甚至一路下挫到10美元,而在土豆上市前夕,优酷进行了一轮股票增发,融得6亿美金,已经没有给土豆留下任何机会。第一阵营没有落下,但和优酷差距已经越来越大。

至今,在很多观察人士眼里,土豆网都会令他们感到惋惜,在上市之前,土豆、优酷各项指标旗鼓相当,土豆早于优酷1年零2个月上线;土豆融资5轮,总共融1.35亿美元,优酷融资6轮,总共融1.6亿美元;2010年第三季度(优酷上市前),优酷市场份额22.5%,土豆18.5%,分别列视频市场第一、二名的位置;土豆2010年11月10日提交IPO,优酷晚了6天,11月16日提交IPO……

如果一切顺利,土豆、优酷、视频市场的格局肯定是完全迥异于现在的状况,但历史没有重演机会,最终阴错阳差,土豆网错过IPO最佳时机。宣布合并前,土豆市值8亿美元,优酷28亿美元,只有后者29%。

本资深分析师早在之前的博文《王微:一个真性情者》中就提到,王微是一个本人尊敬的CEO,也是一个充满悲情的CEO。

3月11日到8月23日,王微协助完成优酷土豆合并。

8月23日晚,王微完成使命,宣布退休。

 

2,盛大游戏CEO谭群钊(1999.11–2012.08)

谭群钊的离职比较突然,出乎很多人意料。谭是盛大集团创始人之一,1999年盛大还没组建,就开始和陈天桥打拼,其中的功劳可想而知,大家想不到的是,陈天桥会让这个元老中的元老离职。

谭群钊离职的另一面,是陈天桥以及盛大集团对盛大游戏业务的焦虑。盛大游戏是盛大集团最大的现金来源,盛大文学、酷6、创新院至今都是亏损部门,没有盛大游戏,盛大集团现金流将出现严重问题,但是,曾经叱咤网游行业的盛大游戏,正一步步跌出第一阵营。

盛大游戏二季度财报显示出如下信息(来自:每日经济新闻):

盛大游戏第二季度净营收约1.787亿美元,同比下降14.4%,较上季度下降18.6%;归属普通股东的净利润约合4880万美元,同比增长1.0%,较上季度下降8.4%。

即便净利润有所增长,但是其总运营费用则大幅削减为约5540万美元,较2011年第二季度的7032万美元下降20.2%,较2012年第一季度的7001万美元下降19.8%。

盛大游戏网游玩家数和每用户平均营收(ARPU)均出现了环比下降,其月付费用户数(MPU)为380万,低于2012年第一季度的430万,用户平均营收(ARPU)为90.3元,也低于2012年第一季度的99.9元。

除了自身业绩的下跌,盛大游戏的份额也逐步被外部竞争对手蚕食。2012年第二季度网游公司收入:

腾讯————55.5亿元

网易————17亿元

盛大————11.31亿元

畅游————9.2亿元

完美世界——6.9亿元

腾讯巨无霸的位置已无法撼动,和网易同样差距明显,畅游的追赶一步紧似一步(第三季度营收已超过10亿),盛大游戏压力可想而知。

谭群钊的离职,是盛大游戏及盛大集团寻求突围却不可得的结果。

而盛大最大的问题是,陈天桥制定的、不管是娱乐帝国梦或新的三横(文学、视频、游戏)三纵(云计算、广告、支付)战略,到底是不是一个正确的方向,陈自己是否应该反思?

 

3,果壳电子CEO郭朝晖(2011.05–2012.10)

接上一段,又是盛大。

从盛大盒子起,盛大就一直有做硬件的情结。果壳电子2009年底成立,至今只推出过Bambook和Bambook智能手机2款硬件。郭朝晖2011年5月才加入果壳电子,所以真正在任只推出过Bambook手机1款产品。

关于Bambook电子书和智能手机的真实销量,果壳电子一直未披露相关信息,目前官网售价1299元,线上通过官网、淘宝、京东商城等网站销售,线下与迪信通合作,据之前《每日经济新闻》报道,迪信通工作人员介绍Bambook手机销量一般。

至于Bambook电子书,在经历2011年电子书产业滑铁卢之后,已经很少在媒体看到它的身影,甚至一度传出停产消息。

有硬件情结,但一直找不到硬件突破口,是果壳电子的现状。Bambook电子书意在和盛大文学结合寻求突破,但事实上,电子书本身到底有多大价值,又要打一个问号。而Bambook手机,则完全像一次玩票,完全没有想好如何做手机,做手机的意义,更无法下定决心来做手机。

郭朝晖去职后,Bambook手机前途如何,无人得知。

 

4,亚马逊中国总裁王汉华(2005.04–2012.11)

王汉华在业内有非常好的口碑,离职消息传出时,多位其共事过的同事和同行均表示惋惜。

@杨伟庆(艾瑞咨询总裁)

王汉华经营的Amazon中国的几年是外资互联网职业经理人中少有的没犯太多错误、没太得罪中国ZF、还获得持续发展的。不容易!

王汉华作风稳健,媒体曝光率较少,2010、2011年京东和当当的价格战中,王汉华管理下的亚马逊中国几乎不参与,其说过一句令人印象深刻的话:

亚马逊绝不会主动发动价格战,但是如果有人发动价格战,我们会毫不迟疑地跟进。

在配送费全免、商家开放平台、开放平台共享亚马逊物流、真正低价等多次创举上,亚马逊也只是有几篇报道散件报端,不参加炒作。

亚马逊中国2011年营业额60亿人民币,在中国B2C网站排名第三(天猫920亿、京东商城309亿)。

最新数据显示,今年第二季度,自主B2C商城中,京东商城50.2%份额,苏宁易购9.4%居第二,亚马逊中国6.7%列第三。

2011年底、2012年,亚马逊中国才开始高调做广告。

天猫是B2C平台,体量非自主B2C可比;京东商城、苏宁易购是2家激进电商,快速超过亚马逊,也考验耐力;在低调稳健、较少广告、极少参与价格战的状况下,能始终保持前三的位置,对亚马逊中国来说,已经是一个出色的成绩。

亚马逊中国的问题,并不在于过往的业绩,而在于,在接下来的格局中,是否能继续保持这样的份额。因为接下来的格局中,将有实力凶猛的参战者:腾讯电商、国美电商。继续目前的策略,结局势必像苏宁易购迅速赶超亚马逊一样。

任何一个市场,总是没有太多的容量留给前五位以外的竞争者,即使是网购市场。

 

5,库巴网CEO王治全(2006.08–2012.03)

国美收购库巴网总共花了6000万人民币,以国美的集权管理风格,库巴不是国美的嫡系,收购完成,王治全离职是意料中事。

库巴网2011年销售额21亿人民币,比2010年翻4倍,B2C网站排名第10,对于没有华丽背景、大额融资的库巴来说是一份不错的成绩单。2012年,在国美管理下,库巴并没有大动作,国美对库巴的态度游移不定,会继续双品牌战略,还是砍掉库巴,不得而知。

当然,这已经不是王治全关注的重点了。

8月28日,王治全创办的自有家纺品牌B2C网站大朴网(http://www.dapu.com)上线,开始另一段创业旅程。

 

6,聚划算总经理阎利珉(2010.03–2012.03)

关于阎利珉是与非的报道很多,抛开那些争论,他是一个公认的、不可多得的创新型人才。

聚划算2011年销售额101.8亿元人民币,占团购行业总销售额的52%,超过其他所有团购加起来的销售额,背景是:聚划算2010年9月才开始正式运营,比美团网晚整整半年。

聚划算从开始就是平台级,聚集了淘宝优质商家,增长惊人,市场没有留给它更多时间完善管理,才导致了基层工作人员受贿。而另一个关于淘宝公开的秘密是,淘宝基层工作人员受贿,并不是从聚划算起,也远不止少数几个受贿。

阎利珉责任不可避免,高速增长的市场是把双刃剑,将你推上利润的顶峰,也给你埋下管理不善的祸根。

4 条评论

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