在一篇虎嗅网采访周鸿祎的稿子中,有如下一段对话。(去看看原文>>)
虎嗅网:一个人、一家企业,一定要以挑战、找事儿的姿态行走于江湖吗?你就不能自顾自地做出产品、而无需拆人家台来赢得用户吗?
周鸿祎:不,必须要颠覆,针对性颠覆。他认为,互联网界,空间已被巨头们堵得满满的,而且它们还在不停地寻找机会,你要立足,必须用跟它不一样的打法玩,颠覆它,让它两难,否则没戏。
这是一记声东击西的招数。
细看360这些年所做的“颠覆式”创新,安全、手机、搜索,哪一件称得上“颠覆”?颠覆并不是把别人的收费变成免费、别人贵你便宜,就是颠覆,这些充其量只是微创新。
什么才是颠覆?在从外在的产品外观、人机交互、技术架构、目标的实现方式,到内在的商业模式、开放平台、下一代技术的投入,无一不和前人迥异。
而更重要的是,在颠覆过程中,同时重建一套新的生态系统。
360安全、手机、搜索做到这些了吗?完全没有。
什么才是颠覆?iPhone对诺基亚,才是颠覆。
周鸿祎避重就轻,说自己必须颠覆他人才有路可走,是为自己创新能力的匮乏找接口。
再回过头看看这些年周鸿祎和巨头战斗中,就会发现,他不专注做自己的产品和商业模式创新,更不是进行颠覆式创新,而是通过简单地破坏,试图一击即胜,接手巨头的市场,从而获取更多的用户。
这不是创新,而是流氓的作法。
周鸿祎是个深谙人性弱点的人,尤其是中国人的人性弱点,他对自己并不光彩的作法心知肚明,为自己的作法冠之以“为用户着想”,成功地获取很多用户。
这些用户中很多是小白用户,或懒得理会这些纠葛的普通用户,他们会继续使用360的产品。
但也有不少有是非判断的用户,等这部分用户真正醒悟时,他们对周鸿祎的态度应该就像对方舟子一样:曾经被他们义正辞严、挑战权威的精神感动;为他们以鸡蛋砸石头的行为呐喊;妈的几年后发现丫竟然是个彻头彻尾的*****(此处屏蔽脏话若干),心里那个憋屈,恨不得淬他们一脸口水。希望这部分用户会越来越多。
周鸿祎说:(当你抢了它的用户)巨头的反击就是无理性。就会选择打口水战。
流氓就是这样的,让你无法理性下来跟他讲道理。
周鸿祎曾经的得力助手、如今的对头、金山网络CEO傅盛对他的这个弱点最清楚不过。
中国互联网就是有许多周鸿祎这样的人,才让人明白:创业者不能只专注于做产品,还要应付来自各方的攻击(非产品的意见或建议)。
所幸的是,目前360在移动互联网领域还没有找到门道。其实真要他在移动互联网中创新,是强人所难的事,因为周鸿祎本人及公司毫无创新能力可言。
在他还没有找到门道前,巨头和创业者们,尽情的创新吧。筑起城墙,抵御破坏者。