标签归档:豆瓣移动互联网战略

传统互联网用户价值没有死,移动互联网也并不代表一切

豆瓣网创始人杨勃

豆瓣网CEO杨勃

各位读者看到这个图片,不要以为标题那句话是图片上的人说的,不是他说的,呵呵!

没错,那是博主本人的观点。

豆瓣做的更多是帮助用户做决策,在首先对用户产生价值之后,自然会有外部性的体现。方式很多。它有两个极端,一个极端是游戏,游戏的外部性非常弱,用户所有的体验在玩游戏的过程中产生,游戏之外的东西和他没有关系;另外一个极端是携程,携程的互联网用户其实非常薄,花的时间非常少,用户打电话就可以订酒店。这完全是外部性的。

上面这段摘自2月21日《商业价值》:豆瓣网CEO杨勃:找到用户价值的外部性

杨勃对产品的分析还是很有独到的。

没有一个叫豆瓣的App,豆瓣的各个App也不是对网页版产品的移植,而是在网页版所产生的价值(并能帮助用户做决策)的基础上,对用户外部性的延伸,而所说的外部性,即商业价值。

豆瓣对社区类产品的移动互联网道路指出了一条不同于同行的路线,那就是:网页版产品创造用户价值,在此基础上,App创造商业价值

而豆瓣的这一路线,对专注只做移动互联网、或鼓吹优先做移动互联网的产品给予了一记反驳,因为用户价值是通过网页版产品产生,这是移动产品没有的优势。

移动互联网受追捧无可厚非,但是泡沫严重,除了新生的众多移动互联网产品,原本传统互联网的玩家也一窝蜂拥进移动互联网,并在各种场合声明由该公司的一把手亲自抓移动产品,以示该公司对移动互联网的重视程度,但是做出来的产品是,复制自己的网页产品,最终半死不活。

传统互联网原本已经有较成熟的赢利模式,即使衰弱也不是短时间的事。目前移动互联网还无法替代在传统互联网上能干的事,甚至替代的只是少部分,因为形态上的差异,也根本无法完全替代,所以传统互联网还将继续存在,时间,笔者也无法判断。

移动互联网是趋势,这点没有人否定。但是——

传统互联网用户价值没有死,移动互联网也并不代表一切。